Questionnaires métier
Les entreprises créent leurs propres questions pour tester les compétences réellement attendues.

LES COMPÉTENCES AVANT LE CV
& OBSERVATOIRE DU MARCHÉ
SEVEN'O
Seven'O place les compétences avant le CV : l’entreprise définit son besoin, les missions et les compétences nécessaires. Les candidats sont évalués sur leur capacité à y répondre, puis le CV permet de mieux comprendre leur parcours.
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Choisissez l’angle qui vous concerne : recruter autrement ou mieux lire les signaux du marché.
Constat
Les entreprises cherchent des compétences concrètes, mais les intitulés de poste, les CV et les fiches classiques ne permettent pas toujours de comprendre ce qu’une personne sait réellement faire, ni ce qu’une organisation recherche vraiment.
Un parcours ne dit pas toujours ce qu’une personne sait mobiliser face à un besoin précis.
Les entreprises décrivent souvent un poste, alors que le vrai sujet est la compétence attendue.
Des candidats compétents peuvent être écartés trop tôt parce que leur parcours ne rentre pas dans les cases classiques.
Un CV raconte un parcours. Seven'O vérifie une compétence face à votre besoin réel.
Pourquoi juger un candidat uniquement sur ce qu’il a fait ailleurs, dans une autre entreprise, avec d’autres méthodes et d’autres attentes ? Seven'O permet à l’entreprise de créer son propre questionnaire métier pour interroger directement les acquis qui correspondent à son besoin.
LE QUOTIDIEN
Seven'O propose de déplacer le premier filtre : ne plus commencer par le CV, mais par les compétences réellement attendues.
FONCTIONNEMENT
Seven'O part du besoin réel de l’entreprise. Le recrutement commence par un questionnaire métier, pas par la lecture d’un CV.
Elle précise les compétences attendues, le niveau recherché et le contexte du poste.
Les questions sont construites par l’entreprise pour correspondre à son besoin réel.
Chaque question peut proposer 4 réponses, avec 1 ou 2 bonnes réponses selon le cas.
Le questionnaire peut être chronométré, par exemple 30 ou 45 secondes par question, pour tester des réflexes ou connaissances utiles.
L’entreprise peut définir un score minimum, par exemple 80 %, pour identifier les candidats réellement alignés avec le besoin.
Candidat et entreprise ne révèlent leur identité qu’après un intérêt mutuel.
CÔTÉ ENTREPRISE
Seven'O permet à l’entreprise de sortir du tri classique des CV. Elle peut formuler ses attentes, tester les compétences utiles et découvrir des profils qualifiés avant d’ouvrir l’échange.
L’entreprise rédige ses propres questions selon son métier, ses méthodes et ses attentes.
Un score minimum permet d’identifier les candidats qui répondent réellement au niveau attendu.
L’entreprise découvre d’abord des compétences, pas une identité ou un parcours socialement lisible.
Le questionnaire aide à filtrer les profils selon le besoin réel, avant l’échange.
CÔTÉ CANDIDAT
Seven'O donne une chance aux profils dont les compétences ne sont pas toujours visibles dans un parcours classique : reconversions, autodidactes, expériences terrain, profils atypiques ou candidats sous-estimés.
Le candidat peut prouver des acquis, des réflexes métier ou une logique de raisonnement.
Le premier filtre ne repose plus uniquement sur les diplômes, les intitulés ou les expériences passées.
Les candidats disponibles peuvent confirmer régulièrement leur disponibilité afin de rester visibles dans les bons filtres.
L’anonymat limite les jugements trop rapides avant que la compétence soit considérée.
ANONYMAT
Seven'O protège l’échange au départ. Le candidat reste anonyme pour l’entreprise, et l’entreprise peut également rester anonyme pour le candidat. Les identités ne sont révélées qu’après un intérêt mutuel.
Le profil n’est pas immédiatement jugé sur son nom, son âge, son adresse, son parcours ou son entreprise précédente.
L’organisation peut tester un besoin sans exposer trop tôt son identité ou son contexte.
L’échange s’ouvre lorsque les deux parties confirment leur intérêt.
DISPONIBILITÉ
Seven'O peut permettre aux candidats d’indiquer une disponibilité immédiate ou rapide. Pour éviter les faux signaux, cette disponibilité doit pouvoir être confirmée régulièrement.
Le candidat indique s’il est disponible, en veille ou ouvert à une opportunité.
Une disponibilité immédiate peut être confirmée périodiquement pour rester fiable.
L’entreprise consulte des profils dont la situation est plus actuelle.
OBSERVATOIRE
Seven'O associe recrutement par compétences et observation du marché. Les questionnaires, les compétences testées, les disponibilités déclarées et les besoins exprimés peuvent produire des signaux anonymisés utiles pour comprendre le marché.
Le recrutement produit des signaux. Seven'O veut les rendre lisibles.
Comprendre les compétences réellement disponibles, ajuster les critères de recrutement et repérer les écarts entre le besoin exprimé et le terrain.
Identifier les compétences à renforcer, les besoins récurrents et les écarts qui peuvent guider des actions de formation ou d’accompagnement.
Observer des tensions locales, des besoins sectoriels ou des signaux faibles à partir de données anonymisées et agrégées.
Identifier les compétences réellement demandées par les entreprises à travers leurs questionnaires métier.
Observer les compétences démontrées ou mobilisables par les candidats, de manière anonymisée.
Repérer les décalages entre ce que les entreprises recherchent et ce que les profils disponibles savent réellement faire.
Détecter des besoins récurrents selon un secteur, une famille de métiers ou une zone géographique.
Faire apparaître des compétences à renforcer lorsque les écarts entre attentes et résultats deviennent visibles.
Permettre à des organisations, collectivités, services publics ou acteurs de l’emploi de demander une lecture anonymisée sur un besoin, un territoire ou un secteur.
Les données de l’observatoire doivent rester anonymisées, agrégées et exploitées à des fins de lecture du marché. Elles ne servent pas à exposer un candidat ou une entreprise individuellement.
POUR QUI ?
Seven'O s’adresse aux entreprises, candidats, recruteurs, organismes de formation, acteurs publics et territoires qui veulent mieux comprendre les compétences réelles, les besoins exprimés et les écarts du marché.
Formuler un besoin réel et qualifier des profils sur des compétences démontrées.
Montrer ce que vous savez faire sans être réduit à un intitulé ou à un parcours standard.
Disposer d’un premier filtre orienté compétence avant l’ouverture des identités.
Mieux lire les écarts entre compétences disponibles et attentes opérationnelles.
Suivre des signaux terrain anonymisés pour mieux orienter les politiques d’accompagnement.
Observer les tensions locales entre besoins exprimés et compétences présentes.
Seven’O associe compétences avant le CV, questionnaires métier, anonymat initial et observation du marché afin d'aider les acteurs de l'emploi à mieux lire les besoins du terrain.
Seven’O est une plateforme de recrutement développée par UST-Workflow qui place l’évaluation des compétences avant le CV. L’entreprise définit son besoin, ses missions et les compétences nécessaires ; les candidats sont évalués sur leur capacité à y répondre.
Le CV conserve son utilité pour expliquer le parcours. Avec Seven’O, il intervient après l’évaluation des compétences face au besoin réel de l’entreprise et ne constitue plus le premier outil de sélection.
Les diplômes et les parcours restent utiles pour comprendre un contexte, mais Seven’O cherche d’abord à vérifier des compétences mobilisables sur un besoin concret défini par l’entreprise.
Non. Seven’O peut concerner les candidats, les entreprises, les recruteurs, les organismes de formation, les collectivités et les acteurs de l’emploi qui veulent mieux lire les besoins et les compétences.
L’entreprise formule son besoin, rédige son questionnaire métier, définit ses critères de réussite et identifie des profils qualifiés avant d’ouvrir un échange d’identité.
L’observatoire analyse des signaux anonymisés issus du recrutement : compétences recherchées, niveaux de réussite, disponibilités et écarts entre besoins exprimés et profils disponibles.
Oui, sous forme anonymisée. L’objectif est de mieux comprendre les compétences mobilisées, les besoins exprimés par les entreprises et les évolutions du terrain.
Seven’O peut aider des profils en reconversion à valoriser des compétences réelles dans un cadre métier concret, sans être réduits à un intitulé ou à un historique de poste.
Seven’O s’adresse aux entreprises, candidats, recruteurs, organismes de formation, acteurs publics de l’emploi et territoires qui veulent dépasser la lecture classique du CV.
Le site Seven’O présente la plateforme aux candidats, entreprises et acteurs de l’emploi. Il permet de découvrir son approche du recrutement par compétences et de l’observation du marché.
Besoin d'aller plus loin
Seven'O aide à mieux relier les entreprises, les candidats et les signaux du marché grâce à une approche qui place les compétences avant le CV, avec un échange anonyme au départ et une évaluation liée au besoin réel.